一塊科創沃土,催熟了一批“聰明人”的夢想
吃改革飯,走開放路,打創新牌——這是上海起飛跳躍的核動力,也是吸引科創精英在此扎根成長的強磁場。
從浦西到浦東,從張江到臨港,中國芯、藍天夢、創新藥、未來車、智能造、數據港等高新技術產業星羅棋布于上海這張大地圖上。“記得我們剛來的時候,這兒還是一塊荒地。”第一撥入駐臨港園區的滬硅產業副總裁李煒,頗有一種與腳下土地“相待而成”的感慨。
在資本市場,這些精兵強將則陸續相聚于科創板,以統一的“688番號”征戰技術前沿。優刻得董事長季昕華笑言:“科創板讓我們這些理工男也有機會成為企業家。”
截至2021年12月1日,上海的科創板上市公司達56家,居全國各省份第二;首發融資額1455億元、市值1.54萬億元,均列全國第一。今年上半年,上海“科創軍團”營業收入和凈利潤分別同比增長61%、238%。科技創新逐步成為上海經濟增長的新引擎。
技術夠硬,其背后支撐的服務卻很柔。之江生物董事長邵俊斌說:“在上海,大家看到的顯性成本可能比較高,但其實隱性成本非常低。”兼容并蓄的制度、開放多元的環境,就是最好的創新樂土。
科技創新策源
“我們是目前全球少數利用生物制造技術在聚酰胺產業鏈上實現量產,且具有明顯成本優勢的企業。”聊起技術成就,凱賽生物董事長劉修才相當自豪。公司自主研發的生物基聚酰胺及其單體生物法長鏈二元酸和生物基戊二胺等產品,不僅開創了業內生物制造規模化和集群化的先河,也圍筑成公司高高的護城河。
談及研發過程,劉修才則顯露出一個科研人常有的保守和嚴謹。“這個技術原理肯定不是我獨家發現的,應該說學科基礎上大家都是站在同一起跑線的,問題只在于如何把成本做低。如果我們真有什么過人之處,那就是專注。”劉修才舉了個生動的例子,“要是讓我和小孩比賽打游戲機,那我肯定要輸的。因為‘迷’一樣東西才會不吃不睡地去鉆研,這是把事情做好的關鍵。”
專注20年,在經濟性上,凱賽生物掌握的生物制法不僅追上、甚至大大超過了傳統化學法。擁有生產從碳十到碳十八各種鏈長的二元酸的能力,也讓眾多潛在市場向公司打開大門。更讓劉修才引以為傲的是,生物制造作為一種革命性的生產方式,不僅生產環節是低碳的,產品本身也是綠色的。如公司生物基PA56的單位碳排放量僅為傳統尼龍66的一半。
經濟價值和社會責任的雙重實現,從對一個工藝至善至臻的追求中取得了突破。“大家都在這條賽道里走,但是沒人比我們走得更久、更深、更專注。”劉修才笑著說,“一兩個技術是很容易被偷走的,但持續的技術產出和前瞻研發能力是怎么也偷不走的。”
從公司上海研發中心不斷產出的技術成果,也在加速推進凱賽的業務布局。除了現有金鄉、烏蘇兩大生產基地外,生物法癸二酸和生物基聚酰胺建設項目已于今年1月在太原開工建設。
出生于浙江,畢業于浙大,給創辦公司取名“之江生物”的邵俊斌,卻一開始就選擇讓這條“Liferiver”的源頭落在上海。“這里有更多的人才儲備、更高的國際化視野和更大的學術交流平臺。”邵俊斌說,這些都是做科創型企業的必備要素。
幾次突發公共衛生安全事件,勾勒出之江生物科技戰“疫”的實力。從2009年甲型H1N1流感到2013年H7N9禽流感病毒,從2014年非洲埃博拉病毒到2018年寨卡病毒,公司每次都能派出相應的核酸檢測試劑高效應戰。
“去年1月11日,我們一拿到新冠病毒的全基因序列,就把全部的資源投入到新冠檢測試劑的開發中來。”邵俊斌記得很清楚,“當時我們采取24小時三班倒制,累了就換批人,有些員工直接就睡在了研發崗位上。到了中試的環節正好是大年三十,很多人吃頓餃子后馬上又趕去工作。”短短4天時間,之江生物即完成了新冠試劑盒的開發。
高端產業引領
單兵創新能力強之外,高端產業集聚則是上海科創實力的疊加優勢。
以集成電路產業為例,上海在高端設計業、核心裝備材料業、先進制造業及高端封測業四大關鍵領域均有龍頭企業布局,已形成國內產業鏈最完整、產業集中度最高、綜合技術能力最強的一支軍團。
滬硅產業董事長俞躍輝表示,如果沒有科創板試點注冊制改革,龍頭企業對研發、產業和市場的帶動效應不會如此明顯。
從研發看,半導體材料領域的突破,有賴多學科、多領域硬科技研發支持。通過龍頭企業牽頭,能夠推動重點項目協同研發一體化,極大提高科研院所和相關企業的協同性,加快發展高校技術工業體系,提高科技成果轉化效率。
從產業看,科技創新需要復雜完整配套的生態系統。俞躍輝說,對于一些有技術潛力和技術特色的小企業,只要有龍頭企業提供試用試制的機會,它們就可以實現較快發展。
從市場看,產業鏈集聚效應凸顯。“我們3家子公司現在是拉滿弦生產的狀態,但產品仍然供不應求。”李煒介紹,滬硅產業旗下的上海新昇是目前我國唯一有能力大量供貨正片的300mm大硅片廠。到今年6月份,上海新昇累計出貨300萬片;截至9月中旬,出貨量累計約340萬片,產品覆蓋外延片、拋光片等。
龍頭效應帶動產業發展,滬硅產業自身也是行業高景氣的受益者。今年前三季度,滬硅產業實現營收17.67億元,同比增長35.22%;實現歸母凈利潤1億元,同比扭虧。李煒透露,公司正處于產能爬坡期,隨著產能的逐步釋放,公司距離業績拐點也會越來越近。
國內芯片領跑者、科創板首家“A+H”紅籌企業……擁有諸多頭銜的中芯國際,又在年內成為科創板摘“U”第一股。因契合“上市時未盈利公司首次完結盈利”的情形,公司股票簡稱于4月2日取消特別標識,跨出了企業發展中的關鍵一步。
與中芯國際“相識于微時”的格科微,深感合作的力量。“中芯國際打算做圖像傳感器時,手上沒有技術,從國外買又貴,于是就由我們來幫他們建立硅片生產工藝線,他們承擔研發費用。”格科微董事長趙立新告訴記者,“幸運的是,格科微雖然試驗了40多版才成功,但當時中芯備選的其他公司一直原地踏步,最后還是被我們先研發出來。”如今,格科微已成長為國內CMOS圖像傳感器和顯示驅動芯片的標桿企業。
深化改革探路
作為科創板的主陣地,2021年,上海新增科創板上市公司19家,首發募資356億元,分別占全市新增43%和59%,主要集中于集成電路、生物醫藥等科技競爭前沿領域。據悉,目前上海輔導備案企業中,有87家企業擬申報科創板,占輔導備案企業總數近四成。
科創板的吸引力在哪兒?更具包容性的制度創新,構成了其“科創友好”的磁場環境。譬如優刻得證券代碼后跟著的小尾巴“W”,就彰顯著公司身份上的特殊。
特殊的業務內容和股權結構,給優刻得上市地點的選擇出了一道兩難題。言及此,季昕華難掩欣喜地說:“我覺得是我們的運氣吧,科創板剛好支持這個模式。”得益于科創板在制度上的創新,讓優刻得成為A股市場首家“同股不同權” 的上市企業。
而科創板的包容,不僅在于上市門檻的放寬,更體現為企業成長全過程的因勢利導。今年前三季度,優刻得營收同比增長43.04%,歸母凈利潤虧損5億元。階段性虧損的背后,卻是公司戰略轉型的先聲。
趙立新對科創板的諸多創新也是真心點贊。“科創板在股權激勵方面的突破,確實幫了我們大忙。”2020年3月,格科微根據上市公司股權激勵管理辦法及科創板上市相關規則修訂公司股權激勵計劃:將激勵對象持有的已滿釋放期且符合相關行權條件的期權通過境外持股平臺落地行權。
從這個層面上來說,既是科創板選擇了潛力股,更是“高精尖”選擇了科創板。以科創為名,這場“雙向奔赴”還將碰撞出更多火花。
【記者觀察】
運氣的本質是努力
走訪過程中,科創板公司里過高的“天才濃度”,讓記者不禁感慨這世界的參差。這里,海歸博士比比皆是,清華北大“任君挑選”;剛聽完格科微董事長趙立新“讀書是難事嗎”的經典反問,又迎來了之江生物董事長邵俊斌“以分子診斷為己任”的少年志向。我們不得不相信,或許“別人家的小孩”長大了就是要做科學家的。