中證網訊（記者 周璐璐）中國證券報記者6月20日獲悉，中信證券日前組織的“《對話銀行家：轉型與發展》線上主題論壇”成功舉辦。民生銀行行長鄭萬春、微眾銀行行長李南青、中信銀行副行長王康、長沙銀行董事長趙小中等先后在論壇中發表主題演講。中信證券總經理楊明輝參加論壇并致辭，中信證券研究部銀行業首席分析師肖斐斐主持論壇并主題發言。

　　論壇以“轉型與發展”為議題，參會嘉賓分別就金融高質量發展、高效服務實體、銀行戰略演變與轉型路徑等重要內容發表講演。本次論壇為上市銀行提供了交流經驗、探討轉型、共商發展的平臺，也為參會的國內外投資者提供了解上市銀行戰略推進和業務發展的機會。

　　中信證券總經理楊明輝

　　中信證券總經理楊明輝在致辭中表示，中國銀行業正在經歷深刻變革，在金融市場變革背景下，兼顧社會責任、企業發展和股東回報，成為當前商業銀行可持續發展的長期戰略目標。在金融市場深度變革的過程中，中信證券既是參與者，也是創新者，更是助力者，未來將繼續通過多元的金融產品和特色的服務模式，助力經濟轉型升級、資本市場發展、企業增長創新和投資者價值提升。

　　民生銀行行長鄭萬春

　　民生銀行行長鄭萬春以《謀轉型、促創新，用心服務實體經濟提質增效》為題闡述了商業銀行轉型變革、創新賦能、社會責任三方面的內容。民生銀行聚焦“民營企業的銀行，敏捷開放的銀行，用心服務的銀行”戰略定位，在技術革新和客戶需求變革大背景下，近年來主動因勢而變、因技而變、因客而變和因舊而變。去年以來，民生銀行圍繞生態創新與協同賦能，通過“信融e”、民生快貸、互聯網生態貸等產品，進一步高效精準支持中小企業發展。此外，秉承“服務大眾、情系民生”的企業使命，民生銀行在綠色金融、鄉村振興和履行社會責任方面強化擔當，持續踐行ESG理念。

　　微眾銀行黨委書記、行長李南青

　　微眾銀行黨委書記、行長李南青以《金融科技驅動數字普惠金融高質量發展》為題，詳細介紹了微眾銀行借助金融科技發展普惠金融的舉措與成果。作為國內首家設立的民營銀行、互聯網銀行，微眾銀行秉持“讓金融普惠大眾”的初心和使命，持續探索和實踐“ABCD”金融科技戰略。系統方面，微眾銀行獨立自主搭建的分布式銀行核心系統，目前已成功服務超過3.2億的客戶；產品方面，“微粒貸”“微車貸”“微眾銀行App”等數字普惠金融產品矩陣不斷完善，致力解決小微企業融資難、融資貴問題的“微業貸”快速發展，“微業貸科創貸款”和“供應鏈金融”深耕科創金融及供應鏈金融兩大場景；服務方面，以“金融科技，向善而行”理念為指引，通過技術創新有效服務長尾客群、殘障人士和老年客群，并有效銜接脫貧攻堅與鄉村振興，同時積極響應“雙碳”發展目標。下階段，微眾銀行將繼續致力于助推數字普惠金融的高質量發展。

　　中信銀行副行長王康

　　中信銀行副行長王康以《強核行動助力轉型發展和價值提升》為題，分別從宏觀、中觀和微觀層面分析了商業銀行的轉型之路。宏觀態與勢層面，經濟換擋、利率市場化及金融支持實體背景下，商業銀行高質量發展勢在必行，客觀要求向輕資本、零售、綜合金融服務和數字化轉型。中觀的道與標層面，商業銀行必須堅守核心價值和原則底線，打造價值銀行成為高質量發展的必由之路。微觀的法與術層面，堅持金融本源、堅持改革創新、堅持本行特色，是應對挑戰、把握機遇的核心之法，全力提升資產質量、提升服務質效和提升經營收益，成為關鍵目標。

　　長沙銀行董事長趙小中

　　長沙銀行趙小中董事長以《價值重構與共生共贏——現代生態銀行的區域實踐》為題，深入分析了當前中小銀行轉型的困局，并分享了關于中小銀行戰略轉型以及重構金融價值鏈的實踐經驗。生態銀行具備客戶為中心和長期主義為導向的思維模式，具備構建利益共同體和定位服務中介的商業模式，具備數字化驅動的核心能力。在外部經濟環境和內部經營條件的演變下，生態銀行已經成為中小銀行重構金融價值鏈的破局之道。基于中小銀行當前面臨的挑戰，基于對生態銀行的認知和理解，也基于長沙銀行自身的優勢稟賦，長沙銀行圍繞跨界共生理念，明確了“123456”的發展戰略，并著力打造“3+2”的生態體系，形成整體戰略在生態建設上的映射。下階段，長沙銀行將繼續豐富生態銀行的內涵，在建設金融生態的同時，將向“零碳生態、社會生態”延伸拓展。隨著現代生態銀行建設的持續深入，長沙銀行將構建并完善以長沙銀行為關鍵連接點的金融生態體系，力爭實現核心競爭力和價值創造力的大幅提升。

　　中信證券研究部銀行業首席分析師肖斐斐

　　中信證券研究部銀行業首席分析師肖斐斐以《從未來看現在，中國商業銀行轉型發展》為題，從資本市場角度詳盡分析了商業銀行轉型發展的過去、現在和未來。復盤過去，過往十年國內上市銀行估值經歷了下行、波動與再下行三個階段，核心原因是在此期間銀行風險預期的波動和盈利能力的下行。聚焦當前，上市銀行間的估值差異，一方面映射了ROE與資產質量的分化，另一方面也源于商業模式不同帶來的估值溢價差異，而商業模式的背后既有先天稟賦的差異，更有后天戰略選擇的不同。展望未來，客戶需求、融資方式、科技賦能的持續演進下，商業銀行經營模式正經歷以銀行為中心向以客戶為中心的進化，這客觀要求銀行從經營資產負債表模式向經營利潤表模式的根本性轉變，在此過程中，服務客戶資產負債表成為經營重心，商業銀行管理能力日顯重要。

　　文中照片來源：中信證券