中證網訊（王珞）7月28日，國元證券召開2023年年中工作會議暨“七一”表彰大會。會議全面復盤公司2023年上半年黨建經營管理各項工作，認真回答“上半年干得怎么樣、現在思路是什么、下半年打算怎么辦”三個問題。公司黨委書記、董事長、執委會主任、總裁沈和付作了工作報告。

沈和付首先通報了上半年公司整體經營情況以及各業務條線經營情況。本著求真務實的態度，帶領全體員工回溯了年初公司黨委和經營班子提出的“預算目標必須完成、規模指標必須完成、規劃目標必須完成”的進展情況，并對公司六大業務板塊的工作亮點和創新“打法”進行了逐一點評，在肯定成績的同時，指出了工作中存在的不足和問題。沈和付要求，對好的經驗做法要加強學習推廣，對存在的問題及背后原因要舉一反三，加以整改、落實。

沈和付指出，上半年，公司緊緊圍繞“六個一”，即“一個總體戰略、一個引領驅動、一個文化理念、一個黃金賽道、一個協同機制、一個企業家專班”，堅持“改革創新永遠在路上”，在重點領域和關鍵環節推出了一系列具有標志性、特色鮮明的改革措施，取得了多項卓有成效的改革成果，呈現出“十八個”積極向好的變化：戰略執行力加強，執委會制度有效落實，高管帶頭創業勁頭增強，綜合金融服務初現端倪，研究所轉型邁出步伐，“轉非”機制打通，一星輔導營業部負責人任職取消條件，市場化公開競聘任職占大多數，全面從嚴治黨深入推進，頭部私募合作系統推進，創新投資和股權投資力度加大，固收創新力度加大，黃金賽道初具雛形，協同進一步優化，產品銷售力度效果加大，長盛基金轉型有力，資管主動管理和創新開了個好頭，中后臺支持力度加大，未出大的風險。 

沈和付要求，下半年公司要保持戰略延續，落實主題教育總要求，鍛長板、補短板、強弱項，“錨定年度目標任務不動搖”，抓序時、抓趕超、抓提升，在新的趕考之路上奮力書寫不負時代的嶄新答卷。一是對標對表、主動加壓，全面完成全面預算目標；二是優化薪酬激勵體系，激發干事創業活力；三是探索生成式AI應用，加快數字化轉型；四是持續強化合規風控管理，筑牢公司高質量發展底線。 

沈和付強調，近年來，國元證券始終沿著黨中央和安徽省委指引的方向奮勇前進，各方面發展取得長足進步，公司正處于厚積薄發、動能強勁、大有可為的上升期、關鍵期。要牢記“國之大者”，把對黨忠誠體現到貫徹落實好黨中央決策部署的實際行動上，要把黨的二十大精神貫徹落實到國元證券改革發展各方面全過程，高站位做好實體經濟的金融服務者，高水平做好人民群眾的財富管理者。廣大黨員干部要以此次主題教育為契機，以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，從而更有定力、更有自信、更有智慧地在公司高質量發展的道路上堅定不移走下去。 

會上，公司黨委副書記、執委會副主任、副總裁胡偉宣讀了公司2022-2023年度“兩優一先”表彰名單、2022年度受安徽省國資委團工委及集團表彰的青年先進集體及先進個人名單。

公司黨委會、執委會成員，總部各部門、各分支機構及在肥子公司負責人現場參加會議。各部門、各分公司、各證券營業部、各子公司設視頻分會場。