在推進高質量發展的趨勢下，券商高管的頻繁變動、組織架構的持續優化，一定程度上也反映了當前行業的發展動態及業務布局動向。今年以來，至少已有18家券商“掌舵人”（包括董事長、總經理）發生變更，不少券商的組織架構正推進調整中。

　　至少18家券商“掌舵人”變更

　　東方財富Choice數據顯示，今年以來，43家上市券商中有34家公司的超百位董事、監事、高級管理人員職位出現了調整。而券商“掌舵人”、高管的變動，牽動著公司的戰略布局及業務整體的發展變化。

　　據記者不完全統計，今年以來，至少有18家券商的“掌舵人”已更迭，涉及中原證券、第一創業、華安證券、浙商證券、中信建投、萬和證券、恒泰證券、中金財富、國開證券、申萬宏源證券、國融證券、華福證券、金元證券、中山證券、世紀證券、中天證券、九州證券、東亞前海證券等。

　　盤古智庫高級研究員江瀚在接受《證券日報》記者采訪時表示：“近年來，除到齡退休外，券商高管變動頻繁可能涉及多方面原因。首先，隨著中國金融市場的不斷深化和國際化，券商行業面臨著越來越多的挑戰和機遇，需要更加高效的管理團隊來應對市場變化和競爭壓力。其次，在行業高質量發展的背景下，券商需要更加注重創新和風險管理，這也需要高管團隊具備更加敏銳的市場洞察力和豐富的管理經驗。此外，監管政策的變化和高管人員的個人職業規劃也可能對高管變動產生影響。”

　　“掌舵人”的變更中，包括多位在證券行業打拼了數十年的老將，因到齡退休而離開了崗位。例如，劉學民在第一創業擔任董事長27年，今年6月份因年齡原因申請辭去公司董事長等職務。27年間，劉學民使第一創業由一家偏居一隅、業務單一、基礎薄弱的地方券商成長為一家具有現代公司治理結構、經營穩健、業務特色鮮明的全國性綜合類證券公司。

　　也有因工作安排奔赴新崗位的“掌舵人”。例如，8月29日，申萬宏源證券董事會同意楊玉成不再擔任申萬宏源證券總經理、執行委員會副主任、成員的職務，同日楊玉成向申萬宏源證券董事會遞交了辭職報告，因工作安排原因，申請辭去申萬宏源證券董事職務。同日，新華保險發布公告稱，楊玉成自8月份起擔任新華保險黨委書記。

　　還有因股權結構變化導致“掌舵人”變更的情況。例如，因武漢金融控股集團成為九州證券實際控制人，武漢金融控股集團黨委書記、董事長梅林兼任九州證券黨委書記、董事長。

　　上述18家券商中還有一些是內部提拔的“掌舵人”，也有因個人原因突然辭職后“掌舵人”變更。

　　“一方面，‘掌舵人’變更有望帶來新的戰略思路和業務機會，從而推動券商業務發展和創新。另一方面，高管變動或將實現更好的組織文化和團隊凝聚力的提升，從而提升員工的工作積極性和公司整體的運營效率。高管變動也有望促進公司的戰略轉型和升級，以適應市場的變化和競爭壓力，提升公司的核心競爭力。”江瀚表示。

　　已有券商著手推動集約化、差異化發展

　　在券商“掌舵人”及高管頻繁更迭的同時，今年以來不少公司正在推動組織架構的優化，進一步激發組織活力、提升服務能力。

　　例如，國泰君安新設財務顧問業務部、先進制造部和新能源二部等二級部門，加大重點產業覆蓋，提升產業服務能力。廣發證券踐行“以客戶為中心”的經營理念，調整組織架構，提升服務居民財富管理能力，推動財富管理及經紀業務轉型發展。東方證券的投資銀行和財富管理業務也將調整組織架構，從而提升客戶開發與服務的水平。

　　日前，證監會提出“要堅持集約化、差異化、功能化、國際化發展方向，建設高質量投資銀行”。這也給券商未來的高質量發展之路指明了方向，此后，不到一個月的時間，就已有券商著手相關業務的調整安排。

　　9月13日晚間，國泰君安發布公告稱，為節約成本、實行集約化管理，董事會同意公司撤銷紐約代表處，相關職能并入美國子公司。同時，為加快推進機構客戶服務體系建設，升級服務模式，提升集約化、差異化服務能力，董事會同意公司在機構與交易業務條線下設立機構平臺運營部，其主要負責公司機構客戶服務相關系統的規劃設計、持續建設和平臺化運營，為客戶和總部及分支機構業務一線提供領先的數字科技與專業運營服務。

　　中國銀河研究院策略分析師、團隊負責人楊超在接受《證券日報》記者采訪時表示：“當前，證券行業‘降本減量’發展模式可能是集約化發展的主要依據，集合券商自身優勢、節約經營成本。不同券商各有特色，在不同業務上各有優勢，因此，券商在經營管理業務模式上須差異化設計、差異化管理、差異化競爭。”