經歷了股權之爭的萬科,各項業務正在發力。
在“城市配套服務商”戰略之上,借力資本運作,萬科在新業務領域不斷深入,商業地產、物流地產、長租公寓等處于行業領先地位。
在8月25日的中期業績發布會上,萬科董事會主席、首席執行官郁亮直言,“過去兩年萬科上太多頭條了”,希望能夠做好業務,“先耕耘再問收獲。”
財報顯示,在萬科上半年的營業收入中,房地產業務明顯下降,物業管理和其他業務的占比開始上升。說明公司轉型有了一定收獲。
郁亮再次展示了萬科對轉型的最新觀點。他披露,萬科旗下業務共分為五類,包括傳統業務和創新業務。
郁亮表示,對公司新業務不會去“計劃”,而是用自然生長的方式來考慮,新業務看上去很好,但是不去嘗試也不會知道風險 .
房地產收入占比下降
在郁亮的分類中,房地產開發和物業管理屬于核心業務。他表示,未來十年內核心業務仍將占最重要的位置。
但從萬科2017年中期財報來看,房地產開發板塊的業務收入卻在下降。其房地產收入655億元,同比減少9.6%;物業服務收入30億元,同比增加69.9%;其他業務則收入12.9億元,增幅達136%。
這也是2014年上半年之后,萬科房地產收入同比首次出現下降,其他業務收入則出現了罕有的大幅增長。
對于這個問題,萬科董秘朱旭表示,營業收入的降低主要在于上半年竣工面積減少。上半年萬科實際新開工面積與去年同期基本持平,為1656萬平方米,但實際竣工面積為636.5萬平方米,同比減少9.4%,占全年竣工計劃的26%。
萬科的交樓計劃影響到了房地產收入。郁亮表示,上一季度交的房容易大量回潮,使得萬科在南方地區會回避上半年交房,通常下半年交樓安排多一點,有節奏地完成全年計劃。朱旭指出,全年竣工面積預計將與年初計劃基本持平,全年結算規模依然有保障。
收入減少并未影響到萬科凈利潤的增長。期內,萬科歸屬上市公司股東的凈利潤為73億元,同比增長36.5%;毛利率為25.26%,同比增長7.35個百分點。
從資金層面看,房企“現金為王”已成常態,而萬科對于財務風險也更加重視。截至6月底,萬科持有貨幣資金1075.6億元,遠高于短期借款和一年內到期長期借款的總和501.4億元,凈負債率僅19.61%,保持行業低位。
郁亮表示,“萬科不到20%的凈負債率,保持在行業低位,可進可出。”
此外,面對上半年競爭激烈的土地市場,萬科確保以合理價格補充項目資源,“堅決不拿地王”。朱旭表示,“萬科積極拓展合作、股權收購、代建等多元化的投資渠道,共獲取新項目79個,總規劃建筑面積1559.8萬平方米,權益規劃建筑面積983.8萬平方米”,這可滿足未來兩年以上的開發水平。
按建筑面積計算,新增項目中64.7%通過合作方式獲取;按投資金額計算,91.9%位于一二線城市。
7月份萬科又新增12個項目,總建筑面積為744.9萬平方米,權益規劃面積579.3萬平方米。其中,通過收購廣信資產包獲取的土地儲備有211萬平方米,位于越秀、荔灣等廣州市核心區域。
朱旭指出,廣信資產包中的土地由于歷史悠久,涉及的戰略比較復雜,未來也將通過合作的方式開發。
在中期會上朱旭表示,公司會深耕城市群的發展,積極促進銷售回款,推進庫存去化,保障現金流安全。
新五大業務沖擊萬億
自2011年提出“城市運營商”戰略后,萬科提出過數次業務分類。從最初的住宅+商業,到住宅+商業+產業地產,再到現在的五大業務分類,都體現了萬科的探索。
核心業務之外,優勢業務包括商業開發和運營、物流地產,拓展業務包括冰雪度假、長租公寓,摸索業務包括養老、教育,潛力業務包括軌道物業。
在這些新業務中,萬科在物業、商業地產、物流地產、長租公寓等領域已處于行業領先地位。
朱旭介紹,萬科物業正在為華為、京東和騰訊提供服務,算上萬科自家的大梅沙中心,總共替4家世界500強提供企業總部的物業服務。
在商業地產方面,2016年萬科收購全國第三大商業管理集團印力,發展迅速,截至2017年6月底,萬科持有及管理的商業物業面積超過850萬平方米。
近期最引人注目的新業務當屬物流地產。7月14日,萬科聯合厚樸等組成財團競購新加坡物流巨頭普洛斯,萬科占股21.4%成為第一大股東,借此一舉成為國內物流地產老大。
華創證券認為,普洛斯所擅長的“前端開發+后端基金”閉環模式可實現重資產業務輕資產化運營,對萬科的物流地產、商業地產,甚至產業地產將大有幫助。
財報顯示,截至8月24日,萬科物流地產業務累計獲取32個項目,總建筑面積(指可租賃物業的建筑面積)256萬平方米;另已簽約鎖定項目總計35個,總建筑面積250萬平方米。
如今,長租公寓正處在風口,萬科從2014年開始探索,并于2016年推出集中式長租公寓品牌“泊寓”。
截至6月底,泊寓業務已覆蓋21個一線及二線城市,累計獲取房間數超過7萬間,累計開業超過2萬間,開業6個月以上項目的平均出租率約87%。
郁亮透露,泊寓明年將達到15萬間,未來會成為國內重要的長租公寓品牌商。
“軌道+物業”模式一直以來都是萬科的發展戰略,深鐵成為萬科的基石股東,將助力其在軌道物業上的擴張,潛力十足。
郁亮表示,軌道物業,不只是跟地鐵,還包括高鐵和輕軌,和比亞迪云軌業務也在合作。
海通證券指出,作為行業龍頭,萬科在2017年加速發展,銷售或將沖擊5000億,“軌道+物業”模式也將打開萬科估值提升空間。
這些新業務有助于萬科萬億大目標的實現。在6月底的股東大會上,郁亮說,萬科未來要達到萬億級別,在每個新領域能做到有影響力;“萬億”不僅是市值憧憬,更是服務于城市、生態的標準。