2016年11月，搜狗公司首席執行官王小川在第三屆互聯網大會上發表演講。新京報記者 吳江 攝
“搞個網站叫搜狗，他們搜狐我們搜狗，各搜各的。”
這句出自馮小剛2001年賀歲電影《大腕》里的臺詞，三年之后，一家叫搜狗的公司真的誕生了。但并沒有“各搜各的”，而是作為搜狐內部孵化的子公司逐步發展起來。13年后，2017年11月9日，王小川帶著獨立的搜狗走向IPO。上市首日，搜狗上漲3.85%，報收13.50美元。
多年來，王小川一直以低調、無緋聞、獨立的形象著稱。此番上市之后，有關搜狗與王小川之間的命運討論則掀起新的高潮，對手方面，百度已經遙遙領先多個身位；等待搜狗的是國內的紅海競爭。
曙光的另一面，搜索業務如今的競爭格局已經發生巨變，人工智能領域也已經巨頭密布。目前搜狗的營收主要依然來自于搜索廣告，未來如何尋找新的盈利點，也是擺在王小川面前的一道難題。
除此之外，搜狗自身也并不太平，連年的訴訟引發外界對于其崛起“原罪”的質疑。當最初的廝殺告一段落之后，人工智能、企業話語權，以及資本市場的考量等諸多話題，或許將成為決定王小川未來命運的“新變數”。
【對手】
李彥宏的背影
10月14日，搜狗向紐交所申請掛牌上市次日，王小川在微博上發了兩張調侃自己形象的照片，這位身家數十億的超級鉆石王老五，幾經折騰，仍不滿40歲，面容仍是滿滿的膠原蛋白，輿論場操心他何時脫單的聲音一時間又此起彼伏。
十幾天后，10月26日晚，百度CEO李彥宏帶著人臉識別技術走進中國科學院大學，從現場傳出的圖片上看，李彥宏的臉上寫滿對人工智能及百度未來的信心，盡管在幾天前，還有傳言稱，他正在抱怨為什么自己沒有收到搜狗IPO的消息。
后輩的身份，是王小川一直在李彥宏面前保持的姿態，無論是在年齡上，還是創業資歷上，都是如此。李彥宏給王小川的，多數情況下是背影。
搜索引擎起家的百度，與搜狗商業模型高度類似，早在2005年百度上市之前，王小川已經將李彥宏和百度作為自己的頭號競爭對手。
2003年，王小川剛研究生畢業，在搜狐從兼職轉成全職，接到了老板張朝陽的任務：“給你六個人頭，咱們把百度滅掉。”
在此之前，搜狐的搜索業務用的是百度的服務，但這并非搜狐想要的，彼時，搜索引擎是互聯網的核心入口，也成為各大互聯網巨頭的“必爭之地”。
“六個人不夠，我就跟張朝陽說，能不能把每個人薪水降一半招十二個人，到清華招兼職的學生，變成一個新的起步。張朝陽同意了。”今年10月，王小川在清華大學演講時如是說。在十一個月后，搜狗的搜索引擎上線了。
在回答“和李彥宏相比有何不同”的媒體提問時，王小川直言，“第一個我比他懂技術，他的程序可能寫得比較爛。第二的話，我面臨的環境比他復雜，畢竟搜狗還是在后面追趕他，他已經有了護城河。”
財報顯示，搜狗的主營收入是搜索廣告等內容，2014年至2016年三年間分別占總收入的98.9%、96.4%、87.2%。
但這與百度并不在一個量級上，一方面，搜狗的營收和凈利潤與百度相差甚遠，同樣以2014年至2016年為例，百度的總營收分別是搜狗的20倍、17倍及27倍，凈利潤差距更甚。
此外，業內分析，搜狗搜索缺乏流量，招股書中的信息顯示，如果用PV（頁面瀏覽量）來衡量整個搜索流量，2017年6月21.8%的流量來自于搜狗自己的產品，38.2%來自于騰訊互聯網資產，40.0%來自于移動設備制造商及其他流量源。
如今，兩家公司都瞄向了AI，在新的風口之下再次較量。
在搜狗的招股書里，搜狗總計提到90次人工智能（AI），7次機器/深度學習，9次自然語言處理。搜狗自稱“站在AI研發的前沿，并且有明確的路線圖，AI也是智能硬件的關鍵推動力”。
在這一點上，百度似乎再次走在了前面，目前，百度在業務層面已有應用AI，自動駕駛阿波羅平臺已經落地。
“搜狗的優勢在于技術基因，包括王小川的團隊強調技術，但實際投入和資金規模還無法與百度相提并論。”科技評論員羅超分析，在同體量的公司中，搜狗是最具技術基因、最早進行人工智能布局的，但在基礎技術上還是有差距，在人工智能技術的落地上，也沒有百度的落地項目那么多元。
在敲鐘后接受媒體采訪時，王小川就外界關注的“搜狗的AI技術如何與巨頭競爭”等問題談到，搜狗的關鍵點是，有清晰的方向以及使用的場景。輸入和信息獲取，不要小瞧它今天只是一個“輸入法”或者“搜索引擎”這么兩個詞，這是人本身信息輸入、輸出的通道，甚至是一個操作系統。
【質疑】
帶著“不正當競爭”質疑的崛起
自2015年開始，基于微信內容和知乎內容的引入，搜狗搜索發布10年來，首次有了正面突破的能力。
作為一家技術公司，搜狗在語音識別等基于前沿算法的領域上也展示出自己的能力，每天服務一億多人次，是最大的語音識別服務提供者。搜狗2000多員工，完成了競爭對手10倍人的工作，并且在財務和業務成績上不斷逼近百度。
然而，搜狗的“發跡史”并不像王小川的娃娃臉那樣看起來“純真”，除了內部分歧之外，在過去的8年中，分別與騰訊、360和百度因“不正當競爭”訴諸公堂，2016年還曾因虛假宣傳而被北京工商局海淀分局罰款5萬元。
在2010年阿里入資、2013年騰訊入資及搜搜并入搜狗之后，財報連年看漲的搜狗，幾乎每年都要因為“不正當競爭”而被360、百度起訴。
2014年，360訴搜狗不正當競爭。理由是搜狗利用搜狗輸入法彈窗內容誤導用戶安裝軟件，構成劫奪360的流量。2016年該案宣判，搜狗被判處賠償360公司30萬元；并在搜狗瀏覽器官方網站首頁、搜狗瀏覽器新浪官方微博首頁就涉案不正當競爭行為連續30日刊登聲明以消除影響。
2015年1月，百度起訴搜狗劫持流量和不正當競爭。因搜狗手機瀏覽器的設計方式，存在使用了百度圖標，卻未調用百度搜索引擎功能的情形。搜狗最終被判處賠償百度20萬元。
相愛相殺多年之后，2017年各方似乎實現了某種平衡。
搜狗在美上市，已然成為中國互聯網領域不可小視的力量，靠著輸入法多年壟斷市場第一的寶座。百度在經過調整期的陣痛之后，all in AI的戰略最終還是獲得華爾街分析師的認可。360借殼上市,“教主”周鴻祎終于在A股擁有了自己的陣地。
羅超分析，之前在PC時代，大家的商業模式非常相似，尤其是搜狗和360都是基于瀏覽器導流的搜索引擎，所以大家的市場競爭很激烈，出現這種對簿公堂的情況也可以理解。
“但是在未來移動搜索時代，他們三個主要的方向還是很不一樣的。”羅超說，搜狗未來主要基于騰訊和搜狐的外部流量，360重點做銷售和安全業務，百度的重點是基于搜索在做內容戰略和人工智能等等，所以大家的方向已經完全不同了，以后的競爭應該沒那么激烈。
【股東】
上市后的搜狗誰說了算？
根據招股書披露的信息，目前持股43.7%的騰訊是搜狗最大股東，搜狐持有37.8%的股份緊隨其后。張朝陽和王小川個人持股占9.2%和5.5%。
2013年，騰訊入股搜狗，在之前的3—4年里，騰訊與搜狗一直是“相殺”狀態。 2009年，騰訊起訴搜狗惡意干擾用戶、虛假宣傳，隨后搜狗也不甘示弱，反訴騰訊不正當競爭。一年后，兩份判決在相鄰的兩日內依次下達，搜狗被判賠償24萬元，騰訊被判賠償23.15萬元。
2013年9月，騰訊宣布4.48億元戰略入股搜狗。二者化干戈為玉帛，究竟是王小川打動了馬化騰，還是馬化騰拯救了王小川，很難說清。
兩者的合作似乎很愉快，馬化騰曾說，打動他的是王小川及其團隊，“小川這個團隊我感覺很饑渴，對于很多新的東西包括推進是很有沖勁的。”王小川當時也談到，跟騰訊溝通交流沒有瓶頸，大家想事情的方法上，講道理的程度上首先是很接近。
根據當時的報道，2013年7月，馬化騰、劉熾平和王小川通了個電話，他們問王小川，搜狗的業務指標和業務規劃是什么樣的？內容從搜狗基礎數據到用戶量，到最后的收入模式、增長潛力都有涉及。面對馬化騰的詢問，王小川對搜狗的收入模式增長潛力如數家珍，二者的結合就此產生。
另一個現實是，當時的搜狗，已經不止一次被搜狐掌門人張朝陽擺上談判桌，打算賣給360。但在騰訊介入之后，搜狗躲過了這份厄運。而且，騰訊在投資中，罕見地放棄了此前一直堅持的控股權。
在搜狗的招股書中，騰訊還承諾，2018年9月以前，在他們的其他產品中，搜狗搜索都將是默認搜索引擎。搜狗與騰訊希望能夠將這項合作擴展到其他產品中，并且將時間延長到2023年。
不過，從已公布的信息來看，上市之后，搜狗的話語權歸屬不夠明了：騰訊是搜狗的最大股東，搜狐卻仍掌握著最大投票權。
根據搜狐5月向美國SEC提交的文件，騰訊手中所持的搜狗45%股票中約1/3是無投票權的B類普通股，搜狐持有的股份（招股書中顯示為37.8%）都是A類普通股，再加上張朝陽個人持有的A類優先股（招股書中顯示為9.2%），牢牢控制了搜狗的話語權。
羅超認為，“搜狐對搜狗確實有控制權，但二者的關系更像是新浪與微博的關系，微博已經是新浪的主要收入來源，搜狗也會成為搜狐利潤的主要貢獻者。業務層面上不會有太多干涉，雙方的整合在此前就已經完成了。至于搜狗的戰略，仍由王小川和他的團隊決定。”（記者 江波 任嬌 劉素宏）
