圖為阿里巴巴董事局主席馬云。活動方供圖
中新網(wǎng)烏鎮(zhèn)12月6日電(趙小燕 夏賓 胡亦心)“未必每個企業(yè)都一定要轉(zhuǎn)型,但是每個企業(yè)都必須要升級。”12月5日,在第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,阿里巴巴董事局主席馬云表示,“我覺得新經(jīng)濟是短暫的,正如衣服今天新明天就舊了,企業(yè)也一樣,我的看法是人人都需要升級。”
馬云表示,轉(zhuǎn)型一定是痛苦的,過去18年,阿里巴巴至少經(jīng)歷了無數(shù)痛苦的轉(zhuǎn)型和升級。在九年前一次關(guān)于未來發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)部討論中,阿里巴巴決定選擇往未來20、30年走:把公司變成數(shù)據(jù)公司。“這個決定最痛苦的地方在于,第一你不知道怎么掙錢,第二你做了這個決定,你也不知道怎么活下來。”
現(xiàn)如今,云計算、大數(shù)據(jù)成為了發(fā)展的大趨勢,“但我們是在9年以前做了這個決定,今天看來這個決定是正確的,但當(dāng)時做這個決定是極其痛苦的。”馬云說。
“今天從傳統(tǒng)經(jīng)濟走向數(shù)字經(jīng)濟成為了必然,你選擇也得走,不選擇也得走,但關(guān)鍵是怎么走。”馬云建議,只有一把手領(lǐng)導(dǎo)選擇改變,升級格局,同時配合組織變革,才能迎接這樣一種挑戰(zhàn)和機遇。
在實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟的問題上,馬云建議,不要把實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟對立起來,也不要把服務(wù)業(yè)和制造業(yè)對立起來。“大家都認(rèn)為海底撈是服務(wù)業(yè),但我認(rèn)為它是一個制造業(yè),它從火鍋料的采購到洗菜切菜,只有在端上來那一刻它是服務(wù)業(yè)。”
馬云說,服務(wù)業(yè)是實體經(jīng)濟中一個重要的組成部分,服務(wù)業(yè)和制造業(yè)是一個硬幣的兩個方面,“未來沒有純制造業(yè),也沒有純服務(wù)業(yè),未來的制造業(yè)一定是服務(wù)業(yè)”。
“不要純?nèi)タ紤]數(shù)字經(jīng)濟和傳統(tǒng)經(jīng)濟,今天很多傳統(tǒng)經(jīng)濟技術(shù)含量非常之高,創(chuàng)造力和想象力才是新經(jīng)濟。”馬云說,我們很多未來今天是很難想像的,我們不能因為自己知識和境界的欠缺,阻礙了自己的想象力,更不能因為自己的想象力、知識結(jié)構(gòu)比較低,就去限制別人的想象力。
面對很多企業(yè)“不成為平臺就被平臺化”的擔(dān)心,馬云表示,你的企業(yè)未必能成為平臺,但你必須要有平臺的思想和平臺的修為,“‘航母’就是平臺的思想,這將會對本世紀(jì)和下世紀(jì)整個經(jīng)濟產(chǎn)生巨大的影響,而作為經(jīng)濟體平臺的運營者,平臺越大,擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任越大。”
馬云說,我去年講,很多人因為看見而相信,但是我們這些人因為相信而看見,“我們相信它是未來,我們看見它是未來,我們把它變成未來,這個才是轉(zhuǎn)型中我們每個人都要有的東西”。(完)
