鄉村興則國家興，鄉村衰則國家衰。實施鄉村振興戰略是建設現代化經濟體系的重要基礎。在國家大力實施鄉村振興的戰略中，以新希望集團為代表的農牧企業紛紛響應號召，因地制宜采取產業扶持加人才扶持的多種措施，助力鄉村振興戰略的落地實施。

　　提出八大行動計劃

　　鄉村振興的實施目的是要讓農業成為有奔頭的產業，讓農民成為有吸引力的職業，讓農村成為安居樂業的美麗家園。作為與鄉村關系最密切的行業之一，農牧企業更是積極參與其中。

　　新希望集團是鄉村振興戰略的積極踐行者、先行者，新希望集團董事長劉永好更是長期關注三農問題。2019年8月31日，在農業農村部鄉村產業發展司的指導下，由劉永好牽頭發起成立非盈利組織——全國農村產業融合發展聯盟，為鄉村產業振興賦予新動能。針對鄉村振興戰略，新希望集團提出了“產業主導、人才支撐、金融助力、科技引領、綠色生態、社會責任”六位一體的行動方案及八大行動計劃。

　　八大行動計劃包括綠領新農民培訓計劃、農業農村雙創行動、100綠品打造行動、以生態環保為核心的規模化集約化養殖行動、智慧城鄉行動、美好鄉村建設行動、“一帶一路”國際共享行動、農村一二三產業融合發展行動。

　　發揮產業優勢參與扶貧

　　在實施鄉村振興戰略的路上，新希望集團并不缺同行人，通威集團、溫氏股份、牧原股份等一批農牧企業通過發揮自身產業優勢，助力農村產業發展，提高農民收入。

　　通威股份通過漁光一體建設推動鄉村振興戰略落地。通威集團董事局主席劉漢元指出，通過將水產養殖和光伏發電有機融合，每畝每年可產1噸健康水產品，同時發電5萬度至10萬度，相當于每畝每年輸出10噸至20噸石油，不但可以提高水產養殖自動化、智能化、規模化程度，還能實現“水下產出綠色安全水產品，水上輸出清潔能源”，真正實現了魚、電、環保三豐收。

　　溫氏股份加快現代農業產業園建設，進一步把小農戶納入產業鏈增值收益機制中，帶動農民持續穩定增收。

　　牧原股份緊緊依托養殖產業開展“3+N”“5+”扶貧模式。同時，發揮產業優勢，通過給予上下游客戶優先采購和供應鏈金融扶持的方式，帶動上下游客戶積極投身扶貧事業，營造扶貧生態，形成全社會更大范圍的扶貧合力。

　　帶動農民增收

　　實施鄉村振興戰略離不開基層黨員的付出和努力。他們從城市到鄉村，從寫字樓到田間，始終不忘發揮基層黨員的模范帶頭作用，幫助農民解決問題，帶動農民收入增長。

　　2019年初廖洋洋主動提出申請，到離家2000公里的余姚市橫坎頭村工作。廖洋洋是新希望集團的一名黨員，踏遍余姚6個街道、14個鎮、1個鄉，用近2個月時間調研了眾多農戶，深入溝通農戶的發展情況，整理農戶對于培訓的訴求，針對性地組織經驗豐富的實操講師團隊，采取課堂講解、實地案例分析，線上線下互動、視頻直播等多種形式開展培訓。

　　新乳業旗下的永昌新希望農牧業有限公司法人代表韓純剛2019年加入中國共產黨。韓純剛提出青貯玉米種植—奶牛養殖—沼肥還田的“種養結合、循環經濟”模式，2019年永昌牧場收購當地青貯玉米1.5萬噸，2020年與當地種植戶簽訂青貯收購+沼液還田協議，計劃收購青貯玉米1.5萬噸。通過這一舉措，切實有效地為當地鄉村振興注入動力。