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畢馬威:“出海”是未來本土藥企在全球藥物創新中擁有話語權的關鍵

倪銘婭 中國證券報·中證網

  中證網訊(記者 倪銘婭)近年來,藥企“出海”布局步伐加快。畢馬威中國生命科學行業主管合伙人于子龍日前接受中國證券報記者采訪時稱,從長遠來看,“出海”是未來本土藥企在全球藥物創新中擁有話語權的關鍵。

  于子龍認為,本土藥企研發能力日漸成熟是藥企“出海”的主要原因之一。目前我國生物醫藥邁向以創新為主導的新階段。本土企業自主創新成果在2021年集中落地,自研新藥占比高達35.8%,與進口新藥齊平,體現了國內企業開啟創新轉型的決心,并取得初步成效。中國藥企放眼海外市場,一方面可以借此彌補國內收入的減少,另一方面是其成長為全球領先藥企的基本門檻。

  于子龍介紹,目前藥企“出海”主要包括自主出海、借“船”出海、聯手出海三種模式。其中,借“船”出海是目前我國企業采用最多的“出海”方式。“中國藥企把自研產品的海外、全球權益賣給海外企業,海外企業接過接力棒,負責后續的臨床開發、申報上市、生產和銷售等工作,包括專利授權等。”于子龍說,借“船”出海的模式靈活、高效,對企業門檻相對不高;但合作方的選擇,以及是否能在談判中取得最佳成果是對中國藥企的考驗。

  對于如何推動藥企“出海”,于子龍說,從出海模式選擇角度看,企業可對不同的出海模式進行結合,實現更高的收益增長。在不同的“出海”模式下,商業決策需要配套的稅務安排,才能優化稅收成本負擔,規避稅務風險。建議“出海”藥企結合業務實際和未來發展情況,充分了解各國稅收政策和實踐,做出深化的、前瞻性的、細致靈活的稅收籌劃,為“出海”保駕護航,為企業產生價值。

  此外,于子龍表示,不同發展階段的企業應根據自身實際情況制定出海策略及行動計劃,但不論處于哪一階段,都要實時追蹤當地市場并對政策進行準確解讀。對中國藥企而言,需要準確把握自身產品特點,透徹分析同類產品的獲批情況,以及當地監管機構規則與流程,同時還要與當地藥監部門建立充分信任和有效溝通。

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