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以“智改數轉”為筆 書寫產業轉型“通用技術方案”——專訪全國人大代表、通用技術集團董事長于旭波

劉麗靚 中國證券報

  當人工智能(AI)浪潮與國之重器相遇,會碰撞出怎樣的創新圖景?在高端機床的精密車間與基層醫療的溫暖診室之間,又隱藏著怎樣的戰略協同?全國人大代表、通用技術集團董事長于旭波日前接受了中國證券報的專訪。他以“智改數轉”為筆,以“戰新產業”為墨,書寫出傳統產業轉型升級的通用技術方案。

  “我們更多的精力就是要把企業經營好,要加大科技創新的力度,加大企業轉型的力度,企業才會越來越好。”于旭波表示,未來,通用技術集團將圍繞工業母機與醫療健康,通過內部整合和外部協同,在推動高端醫療裝備發展與基層醫療服務體系重構中發揮領軍作用。

  大力應用人工智能技術

  “人工智能,特別是AI賦能是每個企業必須要做的事情。”于旭波表示,作為工業母機領域的國家隊,通用技術集團高度關注DeepSeek技術發展,將努力在集團管理、科技創新以及企業研發、制造、服務等生產經營各個環節全面對接應用。

  于旭波介紹,在研發設計環節,AI技術可以幫助分析加工需求和材料特性,對高端裝備的結構、性能等進行虛擬設計、仿真和優化,為研發工作裝上“智慧大腦”,在大幅縮短研發周期的同時,顯著降低了成本。

  在生產制造環節,運用AI驅動的自動化設備和智能生產線,可以實現生產過程的精準控制和質量檢測,有力保障產品質量;在客戶服務環節,基于AI的知識輔助、自動化編程能力,降低高端裝備操作門檻,通過AI實時監控、預測性維護等技術,提前為設備“把脈問診”,給出維護建議,避免設備停機造成生產損失。同時,通過智能聯動實現上下游無縫對接和協作,以高效組織協同重構傳統產業鏈。

  “無論是我們自身的產品,還是為客戶提供的服務形式,都將努力嘗試借助先進科技和AI技術實現服務模式的創新與提升,有效增強客戶體驗,進一步提升客戶滿意度。”于旭波說,集團將積極運用數智技術,全面提升全鏈條的研發與制造能力,推動產業向高端化、智能化、綠色化轉型。

  AI的應用,不僅能夠推動集團在工業母機領域實現飛躍,在醫藥研發和醫療健康領域同樣可以發揮關鍵作用。

  “AI技術便捷、高效、精準,在高端影像領域的應用,顯著提升疾病發現精準率,為醫療診斷和治療提供有力支撐,有助于提升醫療服務的整體水平,讓更多患者受益。”于旭波說。

新華社圖片

  下好“強鏈關鍵棋”

  機床是制造機器的機器,是國家整個工業體系的基石,其制造水平的高低直接決定著我國整體裝備水平和工業水平。

  “工業母機本身就是戰略性新興產業,更是國之重器。”于旭波用“扛旗者”形容集團的使命。

  組建高端數控機床重點實驗室、組建“數控機床產業技術創新戰略聯盟”、制定“2035技術規劃”……通用技術集團正積極部署工業母機全鏈條突圍計劃。

  于旭波將并購重組視為“強鏈關鍵棋”。集團聯合外部企業分批次推進產業鏈建設,舉辦工業母機產業鏈共鏈行動,與12家企業簽署供需協同責任書和產業鏈合作協議。“在工業母機領域,我們通過帶動1200余家產業鏈上游企業發展,希望在股權層面能夠和更多的企業進行合作。”于旭波說。

  通用技術集團機床板塊以全產業鏈協同創新為引擎,在核心技術攻關與全球市場開拓兩大戰場同步發力,展現出中國智造日益強勁的競爭力。

  在創新鏈頂端,一場以自主可控為目標的產業革命正在加速。如通用技術機床公司聯合11家企業和1所高校開展的基于國產操作系統和芯片的高端數控系統研制,將自主研發的絕對式納米直線時柵和納米圓時柵2大類31種型號精密位移傳感器成功產業化。

  創新勢能正加速轉化為市場動能。通用技術機床板塊新簽8筆千萬級以上訂單,沈陽機床中標億元生產線訂單;齊二機床、昆明機床實現新簽訂單過億;大連機床斬獲海外市場首條智能產線,合同金額4000萬元……中國高端裝備正以“硬核科技”叩開國際市場大門。

  通用技術集團機床板塊的突破性進展,標志著中國高端裝備制造業已進入創新驅動、全鏈協同的新發展階段。

  構建立體式醫療健康服務體系

  作為通用技術集團的另一大主業——醫療健康領域,集團正以“硬科技+軟服務”,書寫著健康中國戰略的實踐樣本。

  “醫療健康領域發展空間非常大,我們始終把醫療健康領域作為一個核心的戰略支撐。”于旭波說。

  2024年戰略投資東軟醫療,通用技術集團成功切入高端影像裝備賽道。“東軟曾創下國產CT、超導核磁等多個‘第一’,如今光子CT進入到最終的審批流程,我們希望在高端影像、高端醫療器械領域引領創新。”于旭波說。據了解,集團正加速推進醫療設備“以舊換新”。

  此外,通用技術集團積極布局基層醫療,通過重組整合區域優質專科醫院資源,打造眼科、骨科等特色專科集群。同時,大力發展社區醫療機構,構建立體式醫療健康服務體系,踐行央企社會責任。

  面對老齡化社會需求,于旭波描繪了更具象的藍圖:“年底前‘小通’診所將達到1000家,讓老人在家門口享受中西醫結合的健康守護。”

  從機床轟鳴的工廠到寧靜祥和的社區診所,通用技術集團正以“三個轉變”戰略引領高質量發展新征程。正如于旭波所言:“我們更多的精力就是要把企業經營好,要加大科技創新的力度,加大轉型的力度,企業才會越來越好。”

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