證券時報記者 孫璐璐

　　2020年上半年，面對新冠疫情沖擊、全球產業鏈收縮調整、中國經濟轉型升級以及行業監管趨嚴等諸多挑戰，信托行業生存發展形勢嚴峻，信托公司紛紛加速回歸“本源”業務，加快業務轉型創新。證券時報記者近日從光大信托獲悉，上半年光大信托業務轉型漸顯成效，截至6月底，公司的管理資產規模、營業收入、凈利潤等核心指標均保持了良好的增長態勢，全力壓縮融資類和金融同業類信托規模，實現了核心業務質效并舉。上半年公司為委托人兌付收益269.44億元，同比增長62.81%；實際納稅18.65億元，同比增長41.61%。

　　光大信托有關負責人表示，2019年以來，光大信托將標品信托業務作為推動公司整體創新發展能力體系建設的重要一環。圍繞資本市場改革深入研究創新，加大資本市場權益產品的研發力度；不斷完善組織架構，為業務創新提供了堅實組織保障；引進專業人才，打造內部智庫與外部資源的協同助力；持續優化標品信托業務創新發展工作流程，跨部門銜接效率明顯提升；緊密貼合市場需求，以提質增效為目標，加快科技應用部署；聚焦固收、權益、指數等主流市場培育名品，公司全方位推動標品信托創新業務體系化建設日臻完善。

　　完善頂層設計推動信托業務轉型

　　為推動公司證券信托業務精益化管理和特色化發展，據悉，光大信托在公司設立了標品投資決策委員會，作為標品業務的頂層設計機構，加強對各經營單位證券信托業務的指導與協調。在人員構成上，由公司總裁擔任主任委員，公司相關業務條線管理部門的主要負責人作為委員，完善的人員配置為業務創新提供了堅實組織保障。

　　在職能設置上，公司標品投資決策委員會負責確定公司證券信托業務戰略發展方向、年度經營目標、風險偏好、組合分布、投資策略等，統籌推動加強公司證券信托業務能力建設，針對公司證券信托業務經營管理事項明確規范性、指導性意見。同時，光大信托還聘任了多名專家委員參與標品投資決策委員會，通過引入專業意見，使公司的證券信托業務決策架構更為完善。

　　此外，光大信托在專業能力打造、人才隊伍建設方面持續取得新的進展，除已設立多年的證券信托部外，公司近年來已先后設立數量金融與產業投資事業部、證券市場權益投資部等。目前，光大信托在固定收益、股票權益、量化指數等領域已搭建起較為完善的機構設置。

　　深入推進信托業務精益管理

　　2019年以來，為主動適應內外部環境發展變化，據上述負責人介紹，光大信托始終圍繞價值管理、風險管理和轉型管理的根本要求，將精益化管理理念貫穿公司經營治理全流程。目前，光大信托正在深入推進精益管理八大核心原則，堅持戰略引領和同業對標，反復調研評估的基礎上形成了推動證券信托業務精益化管理、特色化發展的實施方案，明確了各職能部門的內部分工和履責重點、協作安排。

　　具體來說，光大信托持續優化推動證券信托業務創新發展的組織機制和流程設計，今年在其標品投資決策委員會下圍繞策略研究、風控合規、運營保障三大板塊專門設立了三個職能小組。此外，系統評估并優化涉及證券信托業務的內部流程，增補或修訂債券庫、股票池、外采產品、信息披露、流動性風險管理、檔案驗收等一批制度規章，使得流程響應更符合業務需要，更能支撐創新發展。

　　業務轉型也離不開科技賦能。據介紹，光大信托全面推進包括標品信托業務在內的創新業務流程改造，創新業務已實現審批線上化。通過引入IBM科技戰略咨詢，明確了未來一個時期公司IT建設的藍圖設計。結合該規劃安排以及市場需求的動態變化，已實現標品信托業務工作流全部在線流轉和審批審查，制定了服務型證券投資信托業務服務保障體系優化方案。2020年，其發布了新版光大信托APP，實現產品查詢、預約、視頻雙錄和電子合同簽署的全流程線上化功能，使客戶突破地域限制可在線購買公司標品信托產品。

　　另據上述負責人介紹，為落實《資管新規》要求，光大信托研發行業內為數不多的實現凈值化運作的純標型產品,成功設立“光大信托-純債寶集合資金信托計劃”，業務模式完全符合監管鼓勵方向。該產品綜合采用久期偏離策略、收益率曲線配置策略、類別選擇策略及相對價值策略，在凈值化管理中引入數量金融模型及編程手段。截止目前，在同類型凈值化管理產品中規模居于前列。