11月17日，百度收購YY直播的最后一只靴子終于落地。

　　當天，歡聚集團宣布與百度簽署最終協議，百度將以約36億美元現金收購歡聚國內視頻娛樂直播業務（YY直播）。這意味著，歡聚集團在相繼剝離虎牙與YY直播后，業務重心將是海外市場。消息發布當天，歡聚集團股價收漲4.82%。券商Benchmark分析師將歡聚集團目標價由115美元上調至165美元。

　　實際上，在接連遭遇TikTok美國業務受阻、印度封禁中國部分APP事件后，中國互聯網企業的出海步伐一度受到影響。但也不乏一些互聯網企業選擇All in押注海外市場，不少中國互聯網企業研發的產品占據iOS App Store和Google Play榜單前列。

　　21世紀經濟報道記者注意到，近年來中國互聯網企業的技術應用不斷出海，在眾多國家得到迅速普及。據《2019中國出海行業研究報告》顯示，在過去5年里，中國開發者服務、應用、人工智能類技術企業出海達到2743家，涵蓋直播、游戲、金融、社交及電商等多個領域。

　　白鯨出海創始人魏方丹向21世紀經濟報道記者分析，中國有龐大的市場、豐富的應用場景和大量技術人才儲備，企業因此探索出了很多成熟的模式，催生了不少現象級產品，這為中國互聯網企業出海奠定了堅實基礎。“但受多種因素影響，企業在海外市場面臨新挑戰，接下來在出海過程中需要更加謹慎。”

　　從模式復制到本地化運營

　　誠如魏方丹所言，中國互聯網企業近年來借勢互聯網技術普及和全球最大規模的人口紅利，將中國成熟的商業模式復制到海外市場，不斷在各領域出海，開啟了全球化步伐。

　　在業內人士看來，中國互聯網企業的出海也經歷了數輪變化。最早以BAT巨頭為代表的互聯網企業出海探路，通過收購或注資模式完成攻城略地。后來到移動互聯網企業出海潮，除BAT和今日頭條等國內一線互聯網公司外，游戲、直播、社交類公司也相繼出海，催生出一大批現象級應用公司。

　　魏方丹認為，中國互聯網企業之所以形成出海潮，一個重要原因在于國內互聯網市場整體競爭激烈，幾乎所有類別中都有巨頭切入，而海外市場的競爭相對沒有國內激烈。東南亞、南亞、中東等地區成為中國互聯網企業最先出海探路的地方。

　　“新興的發展中國家普遍存在人口多、社會結構與中國類似等特點，這意味著這些地區的人口紅利大，也更容易復制早已在中國成熟的商業模式。”魏方丹說。

　　而在海外互聯網行業從業者李俊龍（Miracle）看來，相比此前的出海潮，當前中國互聯網企業出海的國際化方式更多元，本土化程度更高，也更依賴技術優勢。

　　早在2014年，歡聚集團就已經將全球化作為重要發展戰略，成為最早一批布局海外市場的中國互聯網企業。2019年上半年完成收購海外視頻社交平臺BIGO后，歡聚集團進一步加速其全球化布局。

　　今年二季度，歡聚董事長兼CEO李學凌更是提出三個“不動搖”，即堅持全球化、堅持深入本地化的運營、堅持以視頻內容和視頻產品為核心競爭力不動搖。

　　如今，歡聚集團的海外直播營收自上季度開始就已高于國內，變現效率也持續提升，成為歡聚集團新動能。其三季報顯示，報告期內，BIGO的營業收入達到33.948億元，同比增長120.8％，得益于BIGO業務，歡聚集團凈收入同比增長36.1％至62.86億元，直播收入同比增長40.1％至60.49億元。

　　李學凌還在此前的分析師電話會議上表示，有很多中國的技術優勢，在全球其他領域也能取得競爭力，中國的商業模式也有很多領先優勢，可以帶入到全球其他地區。

　　除直播賽道外，游戲也是中國互聯網公司出海的亮點。伴隨著競爭加劇、版號審批受限等諸多因素，游戲出海成了越來越多中國互聯網公司的突破口。

　　長期以來，三七互娛手游市占率穩居全國第三，排名騰訊、網易之后。早在2012年，三七互娛啟動出海戰略，算是國內最早開展游戲出海業務的廠商之一。從東南亞、日韓，直到覆蓋全球，三七互娛的出海收入穩居手游出海收入Top30廠商上半區。

　　三七互娛今年半年報顯示，其海外業務營收9.69億元，同比增長高達95%，業務表現尤為突出，海外收入占總營收比例提升至12.31%。

　　三七互娛產品副總裁殷天明告訴21世紀經濟報道，其上半年海外業務業績的快速增長，本地化策略是一項重要原因。“公司通過自研游戲出海以及在全球范圍內投資優秀的研發型公司，推進產品更好實現了本土化。受益于此，公司的海外業務已漸漸進入了豐收期。”

　　本地化運營應對出海風險

　　實際上，出海的互聯網企業近年來在國際上陸續遇到一些新的挑戰。TikTok美國業務受阻、印度封禁中國APP等事件頗具代表性。

　　印度通信和信息技術部封禁了包括抖音海外版TikTok在內的百余款中國手機應用軟件。此次封禁，對中國出海的互聯網企業影響較大，某款APP受此影響預估損失高達60億美元上下。

　　李俊龍長期研究印度互聯網市場。在他看來，作為世界人口第二大國，印度一度是中國互聯網企業出海的橋頭堡。而印度是一個互聯網管控嚴格的國家，斷網之類的情形經常發生。

　　魏方丹認為，很多企業在全球設計了各式各樣的組織架構，進行了很多本地化布局。

　　“本地化對于一款游戲的出海至關重要。”殷天明拿三七互娛海外發行的《永恒紀元》舉例，針對不同國家和地區，其需要在不同的版本中加入了不同的游戲元素。在日本版本中便加入了帶有日本戰國特色的服裝，針對“日本的社會壓力大，玩家真正能‘肝’游戲的時間并不多”的特點，也放大了“自動掛機”和“離線升級”等游戲玩法。

　　歡聚李學凌在財報電話會上表示，盡管受到印度封殺中國應用的影響，歡聚集團在印度的業務受到波及，但歡聚提前在多個海外市場拓展布局，對于單一市場的依賴大大減少，因此業務依舊保持增長，海外用戶持續高增長。

　　歡聚集團三季報顯示，Bigo live、Likee、Hago在用戶和營收上都保持了快速增長，雖然損失了部分的海外用戶，但在營收上并未受到大的影響，三季度BIGO的收入增長超過120%，BIGO板塊經營性利潤第一次實現了扭虧為盈，這背后正是歡聚全面擁抱全球化戰略的成果。

　　“憑借長期國際化人才培養儲備和多文化多語系跨區域管理運營經驗，歡聚能夠迅速靈活地應對市場和受眾需求的變化，順暢地推動疫情期間海外業務在全球各市場的拓展及本土運營的持續深化。”李學凌表示。

　　針對將YY直播出售給百度，他表示，這并不意味著歡聚集團放棄中國市場。“公司還是要聚焦于在中國的業務拓展，這是公司長期的戰略，聚焦于中國優勢，做全球拓展。這個大方向我們一直都沒有變過。”

　　據了解，歡聚集團將全力進軍以人工智能為核心的產業互聯網領域，布局包括電商在內的新業務。

　　魏方丹認為，海外環境特別是歐美國家的法律較為健全，中國企業出海的時候需要更慎重，包括法律法規、風俗習慣和用戶接觸互聯網的方式等。

　　“想要應對這些挑戰，中國互聯網公司除了要任用有國際工作經驗、有國際視野、熟悉國際交往規則和文化的人員負責該地區各國商務拓展外，也要積極做好相關國家政府關系工作，了解當地政策法規，最大限度減小違規風險。”他說。