中央金融工作會議首次提出“要加快建設金融強國”，為推動金融高質量發展指明了方向。作為資本市場的重要參與者，券商在其間應該發揮怎樣的作用，如何踐行建設金融強國的使命擔當？國泰君安黨委書記、董事長朱健近日在接受上海證券報記者采訪時表示，國泰君安作為行業較早提出“金融報國”理念的證券公司，近年來堅持以黨的政治建設為統領，積極將自身發展全面融入新發展格局，推動公司高質量發展取得了積極成效。

　　“未來，國泰君安將完整、準確、全面貫徹新發展理念，深刻把握金融工作的政治性、人民性，以助力建設金融強國為目標，加快打造一流投資銀行，更好滿足經濟社會發展和人民群眾日益增長的金融需求，為以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業積極貢獻力量。”朱健說。

　　朱健表示，“金融強國”是建設社會主義現代化強國的重要支撐。中央金融工作會議首次提出“要加快建設金融強國”，這既是全面建成社會主義現代化強國的需要，也是維護國家經濟金融安全的要求，金融工作在國家整體戰略中的重要地位進一步凸顯。

　　如何理解中央金融工作會議提出的“培育一流投資銀行和投資機構”？朱健認為，“培育一流投資銀行和投資機構”是更好發揮資本市場樞紐功能的應有之義。中國的“一流投資銀行”不是對華爾街的簡單模仿，應在技術層面打造“特色、強項、專長、精品”，形成以客戶為中心的專業綜合服務能力；在制度層面構建由公司治理、組織架構、運營流程組成的科學完備、高效集約的體制機制；在文化層面堅持“兩個結合”，吸收借鑒中華優秀傳統文化，為新時代中國特色金融文化建設提供方向指引。

　　就如何加快打造一流投資銀行，朱健具體談及了五個方面：

　　一是堅持和加強黨的全面領導，堅定不移走中國特色金融發展之路。要不斷加強黨的政治建設，深入貫徹“八個堅持”，鞏固深化主題教育常態長效機制，切實提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。堅持將加強黨的領導貫穿于公司經營管理全過程、各方面，并有效融入公司治理，切實將黨的政治優勢和制度優勢轉化為治理效能，確保公司改革發展正確方向。

　　二是對標“一流投資銀行”發展目標，當好服務實體經濟的主力軍和維護金融穩定的壓艙石。全面筑牢“綜合服務平臺、領先數字科技、穩健合規文化”核心能力三支柱，扎實推進公司戰略規劃落地實施。第一，加大在長三角、京津冀、粵港澳等重點區域的組織管理創新，加快推動分支機構形成差異化、特色化的發展道路，聚焦重大戰略、重點領域和薄弱環節，不斷提升區域綜合金融服務能級。第二，聚焦投行+投資、財富管理與資產管理雙輪驅動、服務企業與服務企業家等聯動協同，強化在推動國家戰略上相互賦能、在突破裉節問題上相互聯動、在功能發揮上同頻共振。第三，著力構筑“跨境金融”特色優勢，穩健前瞻推進國際化布局，實施主要業務跨境一體化管理，積極參與打造上海國際金融資產交易平臺，助力構建離岸金融體系，有力服務增強上海國際金融中心競爭力和影響力、鞏固提升香港國際金融中心地位。

　　三是突出高質量發展主題，扎實做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融五篇大文章。

　　做好科技金融方面，全面實施《國泰君安服務上海科創中心建設行動方案》，著力構建科創企業全鏈條、全生命周期服務體系，助力推動股票發行注冊制走深走實，加快構建內外聯動、互補互促、錯位發展的科創金融服務生態圈，更好促進“科技—產業—金融”良性循環。

　　做好綠色金融方面，積極落實《國泰君安全面提升綠色金融服務能級的行動方案》，大力提升碳金融及綠色投融資、資產交易、跨境、研究等關鍵服務能力，支持清潔能源的研發、投資、推廣運用，全面實施綠色運營，努力建設國際一流的綠色現代投資銀行。

　　做好普惠金融方面，積極響應降費讓利政策，加速推動“投顧驅動、科技賦能”財富管理2.0模式，創新打造集約化經營的互聯網分公司，加大對鄉村振興的金融投入，積極服務中小微企業發展壯大，不斷拓展多元資產配置方向，讓兼具安全性、收益性、流動性的金融產品走進尋常百姓家。

　　做好養老金融方面，參與多層次養老保障體系建設，加快創設養老第三支柱產品，有針對性地豐富養老金融產品供給，更好滿足日益多元化的金融養老需求。

　　做好數字金融方面，深入推進《國泰君安全面數字化轉型規劃方案》，加快數字化轉型步伐，以數據和科技驅動業務升級，推動拓展“開放證券”合作生態，提升金融服務的便利性和競爭力，更好賦能數字經濟高質量發展，加快打造“SMART投行”。

　　四是弘揚中華優秀傳統文化，著力鍛造高素質專業化金融干部人才隊伍。大力弘揚中華優秀傳統文化，把“誠實守信、以義取利、穩健審慎、守正創新、依法合規”理念內化為廣大干部員工的價值取向，守好中國特色現代金融體系的根和魂。積極踐行“十個堅持，十個反對”證券行業榮辱觀，持續夯實文化根基，加強文化軟實力建設，為穩健經營、高質量發展提供堅強保障。

　　五是統籌發展和安全，牢牢守住不發生系統性金融風險的底線。全面樹牢“總體安全觀”，著力構建全面、系統、綜合的“大安全”格局，筑牢“業務單位、合規風控、稽核審計”三道防線。夯實垂直化一體化管理體系，建立母子公司上下貫通、穿透到底的管控模式，推動形成體系完備、標準統一、分級管理、溝通高效、監督有力的合規風險管控體系。加強對網絡輿情風險防控，優化輿情應急處置方案，牢牢掌握網絡輿論的主導權，對風險做到早識別、早預警、早處置，堅持在推動高質量發展中防范化解風險。