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海通證券一季度實現(xiàn)營業(yè)收入47.62億元 發(fā)布“提質(zhì)增效重回報”行動方案

林倩 中國證券報·中證網(wǎng)

  中證網(wǎng)訊(記者 林倩)4月26日晚間,海通證券發(fā)布2024年一季報,報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入47.62億元,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤9.11億元。

  與此同時,海通證券發(fā)布2024年度“提質(zhì)增效重回報”行動方案。海通證券表示,將緊抓服務(wù)國家戰(zhàn)略和實體經(jīng)濟主線,堅持政治性、人民性要求,強化功能性定位,將“提質(zhì)增效重回報”行動方案落到實處。在貫徹“強本強基”中推動自身做優(yōu)做強,在適應(yīng)“嚴監(jiān)嚴管”中推動公司治理提升,增強建設(shè)一流投行和一流投資機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展能力,助力建設(shè)“以投資者為本”的資本市場。

  堅守金融本源 服務(wù)構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力

  海通證券在公告中表示,2024年將堅持功能性、集約性、專業(yè)化發(fā)展,以深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,把改革深化作為推進公司高質(zhì)量發(fā)展的根本動力,持續(xù)打磨“以服務(wù)客戶為中心的業(yè)務(wù)體系”和“以服務(wù)業(yè)務(wù)為中心的管理體系”,充分發(fā)揮金融“活水”作用。在行業(yè)引領(lǐng)和潛力挖掘上“做強”,持續(xù)推進以核心客戶群體為中心的綜合金融服務(wù)體系建設(shè),探索“投行—投資—研究”和“機構(gòu)—資管—財富”聯(lián)動運作模式,更好服務(wù)實體經(jīng)濟和社會財富管理需求。

  在股東回報方面,海通證券自2007年以來累計現(xiàn)金分紅約人民幣362億元,最近三年現(xiàn)金分紅總額占歸母凈利潤總額比例達44.92%。同時,自2023年8月以來連續(xù)兩次實施股份回購計劃,第二次回購計劃仍在進行中,截至2024年4月19日已累計回購約人民幣7.17億元,充分彰顯了公司對自身及行業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展的信心。

  海通證券表示,公司緊跟國家重大產(chǎn)業(yè)和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略導向,逐步形成聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力的服務(wù)價值鏈與客戶生態(tài)圈。2024年,公司在服務(wù)實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的道路上,將始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動,助力高水平科技自立自強。一方面,圍繞人才、技術(shù)、創(chuàng)新力、大數(shù)據(jù)等關(guān)鍵要素,著力打造公司自身的新質(zhì)生產(chǎn)力,積極培育推動公司高質(zhì)量發(fā)展的新動能。另一方面,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)企業(yè)投融資和建設(shè)專業(yè)化新投行為突破口,將“科創(chuàng)所需”與“海通所能”緊密結(jié)合,加快構(gòu)建廣渠道、多層次、全覆蓋、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)體系,推動“科技—產(chǎn)業(yè)—金融”的良性循環(huán),助力我國現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

  踐行金融人民性 激發(fā)提質(zhì)增效內(nèi)驅(qū)力

  “以‘投資者為本’的信息披露與投資者關(guān)系管理是公司踐行金融工作‘人民性’的重要體現(xiàn)。”海通證券表示,2024年,公司將堅持以人民為中心的價值取向,不斷豐富投資者溝通渠道和內(nèi)容,樹立公司在資本市場的良好形象。持續(xù)豐富投資者溝通的內(nèi)容和形式,健全常態(tài)化溝通機制,及時召開業(yè)績說明會,讓投資者走近公司、了解公司、認同公司。

  在促進治理能力現(xiàn)代化方面,海通證券表示,將進一步強化獨立董事履職保障,推動獨立董事專門會議等新規(guī)要求落地見效,更好發(fā)揮獨立董事參與決策、監(jiān)督制衡、專業(yè)咨詢的作用,切實維護上市公司整體利益,保護中小投資者合法權(quán)益。堅持公眾公司姓“公”,引導中小投資者積極參加股東大會,為各類投資者主體參與重大事項決策創(chuàng)造便利,增強投資者的參與度和認同感。

  最后,海通證券強調(diào),2024年將聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”,健全完善激勵機制和考核評價體系,繼續(xù)加強公司董監(jiān)高與公司、中小股東的風險共擔及利益共享機制,激發(fā)內(nèi)生性增長動力,強化“關(guān)鍵少數(shù)”人員合規(guī)意識,切實推動公司長期穩(wěn)健發(fā)展。

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