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人福醫藥董事長李杰:打造具國際競爭力跨國藥企

郭新志 劉向東中國證券報·中證網

  在人福醫藥體系工作19年之后,人福醫藥總裁李杰4月3日履新董事長。“一手抓產品創新升級,一手抓營銷能力提升,人福醫藥未來要做的,就是一步一個腳印、踏踏實實把公司的產品和業務做好。”4月6日,李杰在接受中國證券報記者采訪時表示,公司未來重點要圍繞業務“歸核聚焦”、降低資產負債率、提升研發效率、堅持走國際化道路、持續優化和豐富人才梯隊等五方面開展工作,將人福醫藥打造成一家擁有行業領先地位的專業化、國際化醫藥公司。

  持續推進“歸核聚焦”

  自2017年開始,人福醫藥提出實施“歸核化”戰略,在進一步做強做大核心業務的同時,剝離非核心業務和資產,擇機退出醫藥工業、醫藥商業及醫療服務板塊中競爭優勢不明顯或協同效應較弱的細分領域,不斷優化公司的業務結構與資產結構。

  “為了更好地實施‘歸核聚焦’,公司短期內不會再進行大規模的外延式投資并購,會將更多資源和精力投向核心業務,采取多種方式,持續增強公司在細分領域的競爭力。”在李杰看來,“歸核聚焦”就是要將人福醫藥的業務聚焦到醫藥工業上來,形成以醫藥工業為主、醫藥商業為輔的業務布局,同時加快非核心業務、資產的剝離。

  他說,人福醫藥的麻醉藥品在中國市場處于領先地位,隨著用藥理念的改變、用藥領域的拓寬,市場需求還有較大的釋放空間,公司將繼續加大相關產品的研發、布局。此外,公司的黃體酮原料藥、維藥都有很大的市場潛力。

  4月3日,人福醫藥發布重組預案,擬發行股份及支付現金購買宜昌人福藥業有限責任公司(簡稱“宜昌人福”)管理層13%股權。宜昌人福是國內麻醉藥品的龍頭生產企業,是國家麻醉藥品定點研發生產企業、國家重點高新技術企業。人福醫藥借此次收購進一步提高對核心業務的把控力度。

  李杰說,一方面,公司將按照計劃,加快非核心資產的剝離出售,持續優化業務結構,進一步實現業務聚焦;另一方面,公司將按照產品線發展思路,在既定專業細分領域精耕細作,持續擴充產品研發管線,不斷優化產品營銷隊伍,鞏固現有產品線的競爭優勢,在此基礎上,再審慎拓展其他專業細分領域。此外,公司將強化對經營公司的管理,按照現金流、凈利潤、營業收入的優先次序嚴格考核,不斷提升公司資產運營效率和抗風險能力。

  提升研發效率

  “歸核聚焦”的背后,是人福醫藥面臨的嚴峻現實——伴隨著公司業務的增長、經營的擴張,人福醫藥資產負債率高居不下。同花順iFind數據顯示,2019年三季度末,人福醫藥資產負債率為61.29%。

  李杰坦言,高資產負債率會引發融資成本增加、現金流受限等一系列財務風險,因此,將公司的資產負債率降低到適當水平,是公司當前工作的一個重點。

  他介紹,下一步,公司將從三個方面來著手解決:一是加快非核心資產處置,盡快回收現金,同時科學合理地縮減新增投資,控制有息債務總量;二是持續優化融資結構,通過股權融資和增加中長期債務比重,用時間換空間,化解短期償債所帶來的資金壓力,這也包括公司公告的籌劃發行股票購買資產并安排了配套融資計劃;三是強化內部管理,加大應收賬款清收力度,同時持續提升現有資產的運營效率,增強企業盈利能力。

  同時,公司將進一步提升研發效率。李杰說,公司將按照產品線的發展思路,進一步梳理公司研發戰略,并嚴格按照產品線規劃開展產品研發和產品引進工作,使研發和BD能更好地服務于產品線發展。公司將進一步發揮宜昌人福在全集團的研發引領作用,在持續加大研發投入的基礎上,對公司研發體系尤其是總部醫藥研究院進行調整和優化。

  繼續堅持國際化道路

  “國際化一定要想清楚目的是什么。”李杰說,人福醫藥的國際化就是要使自己的產品國際化,學習國外先進的質量管理體系,學會開發國際通用的產品開發手段,借助公司現有的國際化平臺,大力開拓國際市場。

  他說,“雖然近年來公司在國際化進程中遇到了一些困難和壓力,但是公司走國際化道路是非常堅定的,也是充滿信心的。人福醫藥未來一定能成為具有全球競爭力的跨國醫藥企業。”

  他介紹,當前,無論是在美國這樣的發達市場,還是在非洲、東南亞這樣的新興市場,人福醫藥都擁有了一套完整的研發、生產、銷售產業鏈。可以說,公司全球業務布局已初步形成體系,下一階段的重點是如何整合、優化并加快發展。考慮到海外資本平臺的建設及戰略投資者的退出,也需要公司對海外業務投入更多的精力。這也是公司調整分工的一個重要考慮。

  針對投資者關注的商譽風險,李杰表示,公司的商譽風險是可控的,未來公司將整合集團內外資源、提升子公司經營管理水平、發揮協同效應進一步降低商譽風險。

  同花順iFind數據顯示,2019年第三季度末,人福醫藥期末商譽余額為39.03億元。

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