中證網訊（記者 董添）10月24日，微盟集團董事會主席兼CEO孫濤勇發布全員信，宣布微盟集團開啟新一輪組織變革和升級，公司從集團事業群制轉變為業務子集團制，成立微盟企服、微盟營銷、微盟國際三大子集團，推動各業務體系的獨立核算、決策與發展，充分探索各業務體系的不同經營機制和市場可能性。

孫濤勇在全員信中稱，此次組織變革，將使得微盟更加專注和聚焦，幫助集團快速迎接業務變化、響應客戶需求，更具創新力和戰斗力。同時也促使微盟回歸商業本質，不斷提升經營思維，從而實現高質量發展和可持續增長。

按照三大子集團的全新組織升級，“微盟企服”子集團將整合集團SaaS相關業務，聚焦助力中國企業數字化升級。在大客化、生態化戰略下，微盟企服將深耕行業，聚焦企業數字化升級，以更先進的數字化工具創造更多客戶價值和社會價值，推動中國數字經濟的發展。

據了解，微盟營銷有兩大業務方向：第一，緊貼微盟大客化戰略，從整體上做好客戶的全鏈路服務形成閉環，在營銷層面推進更多垂直的行業化探索。第二，面向多渠道流量生態，微盟營銷能力不斷全域化，在深耕騰訊生態的基礎上，發力快手、小紅書、支付寶、蘋果、Google、Meta等國內外主流生態伙伴，結合“營銷+工具”的全鏈路運營優勢，幫助品牌實現全域經營和品效增長，持續開拓更多商業化可能性。

作為品牌數字化營銷能力的賦能者，微盟營銷依托成熟的廣告創意策劃能力及專業的品牌客戶服務能力，一方面，幫助廣告主激發用戶互動與社交傳播，完成品牌吸粉與價值傳遞；另一方面，微盟營銷持續鞏固核心競爭壁壘，升級“TSO營銷+工具+運營”閉環，借助微盟SaaS的強大能力，實現高效轉化和客戶留存。

孫濤勇在全員信表示，“微盟國際”子集團將借助微盟過去十年的產品積累和沉淀，以產品驅動增長的方式，去探索海外市場的發展，我們將根據不同國家區域的具體形勢，去拓展對應的產品和服務，助力集團實現第三增長曲線。