“好電飯煲都造不出，何談先進制造？”全國人大代表、格力電器董事長兼總裁董明珠3月9日在接受中國證券報記者采訪時指出，不掌握自主技術，制造業將受制于人。格力電器從電飯煲技術突破為開端，在多個領域取得了諸多專利技術成果。面對關鍵核心技術“卡脖子”問題，格力電器在去年開始布局對基礎材料的掌控。

　　對于未來十年規劃，董明珠直言，“我的夢想就是中國成為世界制造中心，為世界帶來更多美好生活。”

　　“直播帶貨是一種很好體驗”

　　談及直播電商，董明珠表示，過去我對線上銷售很反感，因為經常賣假貨。線上銷售雖然沒有門店成本，但運輸包裝費用、推廣成本、宣傳成本都很高。疫情期間，我做了現場直播，慢慢重新認知了線上和線下的關系。

　　董明珠指出，直播不是一個簡單的產品銷售，還起到了文化傳播的作用，是很好的一種體驗。在各個城市做直播時，會了解當地的文化，并把當地的文化帶到各地。

　　董明珠發現，半夜兩三點鐘、凌晨四五點鐘都有人在線上下單，為此開心得不得了，并表示這不是金額多少的問題，而是一種溝通方式。線上和線下結合非常有生命力，但最終要靠貨真價實、承諾一致的產品支撐。

　　對于人才培養，董明珠指出，年輕人要自立，對自己提標準提要求，做好抗壓的準備，應對挑戰的準備。自己到格力的時候，格力才兩百人、一個兩千平方米的廠房。從2000萬元到2000億元，董明珠見證了企業的發展歷程。

　　董明珠表示，有一個大學生非常了不起，在格力的五年時間，做了很多創新技術，從三個人的團隊發展到現在近一百人。

　　對于人才“跳槽”的問題，董明珠表示，年輕人發展要看成長空間，要看平臺。希望出臺一些相關政策，建立補償機制，企業會更愿意加大力度培養人才。

　　“讓世界愛上中國造”

　　談及創新引領，董明珠指出，“讓世界愛上中國造”，這是格力電器提出的口號。當時，很多中國人到國外買電飯煲。改革開放這么多年，企業在成長，但我們沒有自己的技術，電飯煲都造不好，何談先進制造？格力開發出了國際最先進的電飯煲，感覺很自豪。

　　盡管格力電器突破了不少關鍵核心技術，但仍存在一些“卡脖子”問題。比如，對基礎材料的掌控就是一個很大的挑戰，公司去年已經開始布局該領域。

　　董明珠表示，基礎研究投入是最大的問題。只有對這些東西研究透，才能夠實現質的變化。格力會加大研發經費投入，同時盡可能把技術轉化成生產力。

　　對于未來十年規劃，董明珠的夢想是中國成為世界制造中心，給世界帶來更多美好生活，但實現夢想還是要腳踏實地。

　　談及自主可控，董明珠表示，建設智能工廠、數字化工廠，很多設備依賴于別人。我們成立了智能裝備公司，現在已經有了一百多款不同型號的數控加工機床。格力的無人化黑燈工廠，所有裝備都是自己完成的。這也是董明珠覺得最驕傲之處。

　　董明珠指出，裝備是工業之母。頂級的數控機床可以達到一根頭發絲的八分之一誤差，但格力并沒有就此停步。

　　對于家電以舊換新帶來的市場增量，董明珠表示，家電消費市場空間巨大。最近出臺的家電十年使用壽命年限限制政策能起到很好的作用。目前大約有3億部格力空調超過了服務年限，這個市場空間很大。