全國人大代表 張天任

　　全國人大代表、天能控股集團董事長張天任已連續第11年參加全國兩會。他的建議重點圍繞環境保護領域的立法、氣候變化領域的立法、數字經濟、新型儲能、“雙碳”和新能源等內容展開。他對中國證券報記者說：“新能源核心技術攻關迫在眉睫，而新能源電池生產應用回收作為實現‘雙碳’國家戰略的重要舉措，如何建立完整的產業鏈，也成為未來產業發展聚焦的方向。”

　　高度重視動力電池回收

　　天能控股集團創始于1986年，經過30多年的發展，成為了一家以綠色動力電池的生產制造為核心業務，包括新能源鋰電池、智慧能源、資源循環利用等產業板塊，銷售額超千億元的大型實業集團。旗下擁有天能動力和天能股份兩家上市公司。

　　近幾年，天能控股集團在繼續穩固鉛蓄電池業務，加快投資擴產鋰電業務的同時，也在廢舊鉛蓄電池回收、鋰電回收再生項目上多有實踐。

　　張天任坦言，在實踐中發現，目前動力電池回收行業競爭格局仍呈現“小、散、亂”的局面，行業健康發展存在不少難題。

　　他指出，動力電池回收市場規模大，電池流向管理難度大。電池回收價格混亂，大量廢舊動力電池流入無資質企業，影響市場秩序。無資質“小作坊”無序擴張，對電池進行翻新處理重新售賣，造成安全隱患與環境污染。部分企業回收資質不健全，回收工藝、技術不成熟，非科學回收易造成資源浪費。

　　加強回銷一體化建設

　　談及公司的動力電池“綠色重生”模式探索，張天任告訴中國證券報記者，天能在業內率先履行生產者責任延伸制，打造出一條集“回收—冶煉—再生產”為一體的閉環式綠色產業鏈。

　　以蓄電池回收為例，他介紹說：“目前天能已在全國22個省區市建成蓄電池循環回收試點公司。通過在全國各地的終端門店，能夠將廢舊電池分散回收、集中處置、無害化再生利用，形成了閉環式的循環經濟生態圈，已經具備年處理100萬噸廢舊鉛蓄電池的能力，每年可減少鉛礦開采2000多萬噸，再生60萬噸貴重金屬新材料，節約標煤超過12萬噸，實現了經濟效益、社會效益、環境效益的多贏。”

　　為進一步加強動力電池回銷一體化體系建設，張天任提出四方面建議：一是加強政策扶持，鼓勵電池回銷一體化體系建設，扶持更多有實力的合規企業進入動力電池回銷一體化體系；二是加強回銷一體化企業資質審核，制定處罰管理制度，建立健全標準體系和行業規范，有效避免“小作坊”惡意加價回收等惡性競爭行為；三是加強動力電池溯源平臺管理，明確電池流向，確認溯源環節責任主體，加強對動力電池溯源平臺管理力度；四是加強回銷一體化示范項目推廣，推動重點技術規模化應用。

　　“目前，電池回收項目在離散、拆解、重組、壽命預測等方面仍存在技術瓶頸。確定動力電池回收利用各環節技術標準，持續推廣回銷一體化示范項目，推動資源循環標桿企業發展，擴大先進技術和裝備規模化應用，是十分必要的。”他表示。